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    金溢把员工的整体素质全面发展视为企业的最大财富,把企业的发展建立在每个员工个人能力充分发挥的基础上。为有计划、成体系地组织与加强开展员工培养工作,为员工的素质和能力提升创造良好条件,实现员工与企业共同发展,公司围绕企业战略目标和实际经营情况,积极开展多层次、全方位的员工素质教育和培训活动。 

    金溢的培训包含新员工入职培训,岗位辅导、企业导师制度、外派培训、委托培训和学历教育等内容。同时积极开展内外交流、打造“金溢书库”以丰富的书籍和影音教材供员工自学。 

    除完善的培训体系外,为解决企业发展所面临的管理人才瓶颈问题,公司特推行了“后备干部培养计划”,以此打造系统性和规范性的干部培养机制,为员工的个人职业发展提供广阔平台,许多优秀的普通员工正是通过这一计划走上了企业的管理岗位。 
    同时,公司推行了一系列政策,对成功申报中高级技术职称、成功申报各级科技项目、发表专业论文、或为企业的业务和管理提供优秀建议的员工给予丰厚奖励,以此鼓励员工不断提升自我,发挥潜能,勇创佳绩。

    作为一项永久性的企业战略,金溢始终秉承“以人为本”的理念,重视员工发展,持续加大资源投入和优化企业环境,真诚期望员工能与企业共存、共荣、共赢,收获丰盛人生!

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